Промышленный интернет: «яблочная» мечта производственного гиганта

7 июля американская компания General Electric (GE) заключила соглашение о сотрудничестве с China Telecom Group, предусматривающее интеграцию её промышленной интернет‑платформы Predix — аналога операционной системы для промышленного оборудования — с комплексными информационными сервисами China Telecom. С этого момента американская промышленная интернет‑технология выйдет на китайский рынок, охватив такие области, как облачное хранение данных, телемедицинские приложения, интеллектуальное производство, облачные вычисления и другие сферы.

Спустя несколько дней в Нью‑Йорке была учреждена Китайская ассоциация промышленного интернета. Это стало важным прорывом в сфере международного сотрудничества между китайской и американской промышленными отраслями, а также секторами информационно‑коммуникационных технологий, последовавшим за созданием китайско‑германского диалога по индустрии 4.0.

Сообщается, что компания GE реализовала в Китае 12 пилотных проектов в сфере промышленного интернета и внедряет свыше 40 приложений анализа больших данных. Промышленный интернет, считающийся символом третьей промышленной волны, начал активно участвовать в процессе реализации плана действий «Интернет» в китайском промышленном секторе и оказывать на него влияние.

Прежде чем приступить к масштабному внедрению промышленного интернета в китайской промышленности, необходимо глубоко проанализировать, как возникла концепция промышленного интернета, какие задачи он призван решать, для чего он нужен и существуют ли у него побочные эффекты.

Промышленный интернет

Переосмысление «Сделано в Америке»

После финансового кризиса 2008 года главным выводом американского правительства стало осознание важности реальной экономики для национальной экономики, убеждение в том, что промышленность является ключевым фактором национальной конкурентоспособности, а также последовательное принятие ряда национальных программ — таких как «Стратегия возрождения американского производства», «Программа партнёрства в сфере передового производства» и «Национальный стратегический план по развитию передового производства» — направленных на реализацию национальной стратегии «реиндустриализации».

В 2012 году компания GE, будучи ведущим производственным предприятием США, первой выдвинула концепцию «промышленного интернета». Опираясь на технологию взаимосвязи и программное обеспечение для анализа данных между машинами и оборудованием, GE преобразовала прежний подход, основанный на отдельных интеллектуальных устройствах, существенно повысив эффективность традиционных отраслей и создав новые секторы за счёт сочетания высокопроизводительного оборудования, недорогих датчиков, интернет‑технологий, а также технологий сбора и анализа больших данных.

Эта идея имеет давнюю историю. Ещё в 2005 году авиационный двигательный подраздел компании GE был реорганизован в GE Aviation, что положило начало трансформации её бизнес‑модели. Изначально компания занималась исключительно производством авиационных двигателей. Сегодня, устанавливая на самолёты многочисленные датчики, она в режиме реального времени собирает разнообразные параметры воздушного судна и с помощью технологий анализа больших данных предоставляет авиакомпаниям комплексные решения по управлению эксплуатацией и техническому обслуживанию, обеспечению эксплуатационной готовности, оптимизации эксплуатации и финансовому планированию. Кроме того, компания может предлагать такие услуги, как контроль безопасности и прогнозирование навигационных условий. Таким образом, GE постепенно превратилась в полностью программно‑ориентированную компанию.

Возьмём в качестве примера компанию Alitalia. Компания GE установила на каждом из её самолётов сотни датчиков, способных в режиме реального времени собирать обширные массивы данных — о работе двигателей, температуре и расходе топлива. После массовой обработки этих данных с помощью программного обеспечения GE можно точно определить оптимальный алгоритм управления. Благодаря этому лишь одна Alitalia за год сэкономила 15 миллионов долларов на затратах на топливо для 145 самолётов. Кроме того, на основе этих данных удается заранее прогнозировать вероятность отказа двигателя и заблаговременно проводить профилактическое обслуживание, что позволяет избежать задержек рейсов, роста эксплуатационных расходов и даже серьёзных аварий, связанных с неисправностями техники.

Именно благодаря такой глубокой интеграции ИТ‑технологий и оборудования компания GE постепенно трансформировалась из производителя оборудования в поставщика интеллектуальных услуг, а её бизнес‑модель — из простого продажи оборудования в поставщика интеллектуальных систем, объединяющего интеллектуальное оборудование, интеллектуальный анализ и принятие решений.

Эксперты в целом считают, что ценность промышленного интернета проявится в трёх аспектах. Во‑первых, это повышение эффективности использования оборудования, что позволит сократить энергетические потери и частично увеличить ВВП. Во‑вторых, улучшение эффективности технического обслуживания системного оборудования и сокращение времени его ремонта, что равноценно росту производительности труда. И, наконец, оптимизация и упрощение операционных процессов, что позволяет высвободить более ценные человеческие ресурсы.

GE прогнозирует, что если промышленный интернет позволит ежегодно повышать производительность на 1–1,5%, то в течение следующих 20 лет средний доход американцев вырастет на 25–40%. Если остальной мир сумеет обеспечить лишь половину темпов роста производительности, наблюдаемых в США, то за тот же период промышленный интернет добавит к глобальному ВВП от 10 до 15 триллионов долларов США.

С этой целью в 2011 году компания GE создала в Кремниевой долине центр исследований и разработок в сфере промышленного интернета, а численность его научно‑исследовательской команды к настоящему времени достигла нескольких тысяч человек. В 2013 году GE объявила о намерении в течение следующих трёх лет инвестировать 1,5 млрд долларов в развитие промышленного интернета. В апреле этого года компания сообщила, что в ближайшие два года намерена продать большую часть своего финансового бизнеса, оцениваемого в 363 млрд долларов, и планирует, что к 2018 году 90% прибыли GE будет приходиться на высокодоходные отраслевые направления — по сравнению с 58% в прошлом году.

Из этого следует, что ценность Промышленного интернета заключается не только в содействии трансформации крупнейших производителей в системы интеллектуального производства и поставщиков услуг, но и в формировании новой высокотехнологичной реальной экономики с более высокой рентабельностью, чем у финансовой отрасли.

открытая платформа

Создать интеллектуальную систему «Apple» для производства

Соединённые Штаты — это изобретение страны интернета; промышленный интернет зародился на основе характерной особенности интернета — его открытости. По сравнению с интернетом, промышленный интернет должен обеспечивать не только открытость между отраслями ИКТ‑технологий, такими как телекоммуникационные сети, хранение и передача данных, но и открытость и интеграцию между производственными технологиями и информационными технологиями.

Это исследовательско‑разработческий кластер, охватывающий «две ИТ‑сферы». В марте 2014 года компания GE создала Глобальный альянс промышленного интернета (IIC) совместно с такими ИТ‑компаниями, как IBM, Cisco, Intel и AT&T. Альянс промышленного интернета работает по принципу открытого членства и стремится обеспечить обмен данными между устройствами различных производителей. Это включает не только интернет‑протоколы, но и такие параметры, как объём хранилища данных в ИТ‑системах, а также взаимосвязанные и несвязанные устройства. Цель — преодолеть технические барьеры путём разработки общих стандартов, использовать интернет для цифровизации традиционных промышленных процессов и более эффективно продвигать интеграцию физического и цифрового миров. «Задача — ускорить разработку, внедрение и широкое использование подключённых машин и устройств, стимулировать интеллектуальный анализ данных и оказывать поддержку работникам». В настоящее время в Альянсе промышленного интернета насчитывается 167 членов.

Это открытая система, имеющая экологическое значение, а не значение промышленной цепочки. В октябре 2014 года компания GE объявила, что её платформа промышленного интернета Predix — своего рода операционная система для промышленного оборудования — стала доступна всем компаниям мира, внедрив в промышленность модель сотрудничества между платформой и разработчиками приложений в сфере интернета, тем самым обеспечив пользователям возможность масштабной и быстрой разработки индивидуальных отраслевых приложений. Эта промышленная экосистема, во многом схожая с экосистемой Apple в сфере смартфонов, существенно ускорит процесс закрепления промышленного интернета на различных участках производственной отрасли.

Это организация по сотрудничеству в сфере стандартизации, ориентированная на глобальный рынок. В настоящее время такие китайские предприятия и учреждения, как China Telecom, Haier, Huawei, Китайская академия информационных технологий и связи, Шэньянский институт автоматизации Китайской академии наук, а также другие, присоединились к IIC и будут делиться самыми передовыми технологиями и ресурсами с мировой отраслью промышленного интернета.

Мы полагаем, что цель GE и других компаний при создании Альянса промышленного интернета — воспользоваться преимуществами США в сфере информационных технологий, обеспечив глубокую интеграцию с производственным сектором, чтобы взять на себя инициативу в формировании технических и отраслевых стандартов и тем самым закрепить доминирующее положение в глобальной конкуренции. На сегодняшний день промышленный интернет не является национальной стратегией США, что резко контрастирует с германской стратегией по продвижению Индустрии 4.0, реализуемой на уровне всего государства. Однако, поскольку многие американские компании, входящие в альянс, играют ключевую роль в «реиндустриализации» США, одним из её технических ядер также является киберфизическая система CPS; поэтому многие исследователи рассматривают промышленный интернет как промышленную стратегию, эквивалентную Индустрии 4.0.

Сотрудничество с China Telecom можно рассматривать как первый шаг промышленного интернета, протягивающего оливковую ветвь китайским предприятиям. Но подождите: что же может получить Китай, участвуя в этом новом индустриальном процессе, направленном на возрождение американского производства?

Давайте вернёмся к первому экосистемному образованию умного производства — платформе смартфонов. В эпоху кнопочных телефонов компания Nokia, которая в течение 15 лет подряд занимала первое место по мировым продажам и тратила на исследования и разработки в пять раз больше, чем Apple, проиграла первую битву за экосистему смартфонов и в 2013 году окончательно потерпела крах, сменив владельца. Это первая история крупной компании, не сумевшей адаптироваться к эпохе интеллектуального производства. В этой истории Китай выступает одновременно зрителем, учеником и выгодополучателем. Вскоре после этого у Apple появилась новая платформа с более открытым духом — Android. Благодаря сотрудничеству с Apple множество китайских малых и средних разработчиков получили миллиарды юаней от монетизации приложений и подготовили многочисленные команды специалистов по разработке программного и аппаратного обеспечения, готовясь к наступлению эпохи «Интернета». Совместно с Android и благодаря стремительному росту китайских производителей мобильных телефонов такие компании, как Huawei, ZTE, Xiaomi, Coolpad и другие, действительно вошли в число лидеров мировых поставок смартфонов.

Сфера интеллектуального производства, по всей видимости, повторит аналогичную конкурентную картину, сложившуюся на рынке смартфонов. Немецкая инициатива «Индустрия 4.0» и американская концепция «Промышленный интернет» несомненно станут двумя ключевыми глобальными платформами для развития интеллектуального производства в будущем. Автор призывает отечественную промышленность и сектор информационно‑коммуникационных технологий уделять самое пристальное внимание открывшимся в этом историческим возможностям, налаживать взаимодействие, объединять усилия для интеграции мировых инновационных ресурсов и способствовать ускоренному переходу кинтеллектуализации китайской промышленной экономики. Вместе с тем процесс диалога между Китаем и Германией в рамках инициативы «Индустрия 4.0» протекает довольно медленно — в силу преимущественно государственного характера — и пока не достиг уровня, когда крупнейшие предприятия вступают в соответствующие отраслевые кооперационные структуры друг друга, совместно продвигая консультации по ключевым концепциям и разрабатывая единые стандартные системы. Однако благодаря своему ориентированному на открытую кооперацию между предприятиями и рыночной направленности подходу «Промышленный интернет» пришёл в Китай уже позже, но, как говорится, «поздно, да наверняка».

　　* * *

В ходе изучения трансформации компании GE в сфере интеллектуального производства на основе промышленного интернета мы выяснили, что ведущие мировые производственные корпорации уже перешли от интеллектуализации отдельных устройств к системной интеллектуализации, от простой автоматизации и использования информационных технологий до глубокой интеграции ИКТ‑решений с оборудованием, формируя тем самым целый ряд новых индустриальных интеллектуальных сервисов — такие как подключение устройств к сети, сбор данных, анализ больших данных, принятие интеллектуальных решений и др. Хотя GE инициировала создание Альянса промышленного интернета и первой открыла платформу Predix, крупный производитель с относительно узкой моделью производства — преимущественно сосредоточенный в авиации, энергетике, медицине и других сферах — вовсе не обязательно сможет превратиться в единый контроллер платформы промышленных приложений, подобно Apple. Децентрализация различных отраслевых сегментов и сложность производственных технологий делают ситуацию в области платформенного развития интеллектуального производства и геополитической конкуренции ещё более запутанной.

Когда крупнейшие американские производственные компании смело отказываются от финансового сектора, ежедневно приносящего прибыль, и без колебаний погружаются в поток интеллектуального производства, интеллектуальная трансформация несомненно становится новой волной промышленной революции, способной изменить будущую структуру экономики. В то же время мы наблюдаем, что китайские публичные компании привлекают огромные объёмы капитала из множества «новых концептуальных» кругов, причём львиная доля этих средств направляется в недвижимость, финансы — прежде всего на фондовый рынок. Такое противопоставление заслуживает нашего пристального внимания! (Ху Ху Ху, Чжу Досянь)